企業変革リーダー・リスキルプログラム
イントレプレナー養成講座
デザイン思考やビジネスモデルキャンパスを活用して新商品（サービス）を創出する方法を習得します。
「架空商品モール」を活用して、顧客や学生、域外の社会人等も参加しアイデアを創出、フィールドワークを通じて仮説検証、POC検証まで行い、新規事業の立ち上げを目指します。
日時
以下の日程で実施します。
Day1：令和8年10月22日（木） 13:00-18:00
Day2：令和8年11月6日（金） 10:00-18:00
Day3：令和8年12月3日（木） 13:00-18:00
Day4：令和9年1月19日（火） 13:00-18:00
Day5：令和9年2月10日（水） 15:00-18:00
場所
学びと交流の場「SANKAKU」（新潟日報メディアシップ６階）
目的・狙い
自社の強み（技術等）を活かした新たな事業の創出
学生、他地域企業とのアイデア共創、生成AIなどを活用した、新規事業創造時にぶつかる障壁や課題のブレイクスルー（解決）
受講後の姿
新規事業創出に必要なマインドとスキルを習得している
提供形式
グループワークを中心とした対面形式で提供します。
講座最終回にて成果成果発表を行い修了となります。
講師情報
NTTDXパートナー担当者ほか
講座内容
Day1：デザイン思考の理解と生成ＡＩを使った解決策のアイディエーション
デザイン思考について活用事例を通じて理解する
地域での実践者（地域コーディネーター）の経験を聞き、地域で活動を進めるイメージを形成する
生成AIを使ったアイディエーションを通じ、新規事業アイディアが生み出される過程を体感する
Day2：フィールドワークにより実際に現場で抱える課題を理解
課題を抱える人（ペルソナ）がいる現場や課題持ち込み企業等を訪問し、課題を把握する
フィールドワークをもと取組む課題とその解決策案（新規事業案）を検討する
Day3：ペーパープロトの作成とアイディアの共有
実際に手を動かし新規事業案のペーパープロトを作成する
作成したペーパープロトをシェアし、他チームメンバーとのディスカッションを通じてアイディアをブラッシュアップする
Day4：ビジネスモデル、収支計画の設計
PoCの進捗状況を確認し、Day5までの行動計画の設計する
新規事業案のビジネスモデルキャンバスと収支計画を設計する
Day5:POC結果の検証と新規事業の発表
DAY４までの検討結果(プロダクト・ビジネスモデル・POC計画書)を発表
経営幹部からのフィードバックやDXPからのビジネスモデルの振り返りを実施し、さらにビジネスモデルを磨き上げ、今後の新たな事業創出に向けて意見交換や行動設計を実施する
詳細は募集要項をご確認ください。
受講対象者
経営者、次期経営層、新規事業や社内外の協働を担う方、潜在起業家など
受講料
66,000円（税込）
※プラットフォーム非会員の方の受講は別途管理費（受講料の10％＋消費税）が発生します。
受講申込期限
令和8年9月30日（水）
※受講料の支払期限は、令和8年10月15日（木）です。
キャンセルポリシー
受講料支払期限までのキャンセルは可能です。
受講料支払期限の翌日以降に受講をキャンセルされた場合、受講料の返金はいたしかねます。
また、受講開始後の途中解約・欠席についても返金は行いません。
その他
講義の教材として講義中動画を撮影することがございます。あらかじめ、ご了承ください。
受講者には「受講用コミュニティ」を別途ご案内します